Auf der Suche nach einem geeigneten Produktionsort für die Kofferhüllen, das erste Produkt mit dem SUITSUIT 2010 auf den Markt kam, kam ich eines Morgens in einem Hotel im chinesischen Hangzhou an. Dort hatte ich einen Termin mit Juan Zhang. Nennen Sie mich einfach "Gennifer", das ist leichter zu merken, sagte sie und schüttelte mir die Hand. Ich hatte gerade meine Dolmetscherin kennengelernt, der mich an diesem Tag bei den geplanten Gesprächen mit potenziellen Lieferanten unterstützen würde.   

Seitdem ist Gennifer glücklicherweise immer noch dabei. Seit fast 15 Jahren leitet sie unser Büro in Hangzhou und überwacht gemeinsam mit ihrem Team unseren gesamten Produktionsprozess, einschließlich Qualitätskontrolle, Einkauf, Beschaffung und Lieferantenauswahl. In einem Land mit traditionellen Geschlechterrollen und konfuzianischen Werten und Normen ist ihre Führungsposition alles andere als selbstverständlich.   

Gennifer hat ihren Platz also nicht umsonst bekommen, sie musste ihn sich wirklich erobern. Ihre Kraft liegt nicht nur darin, was sie tut, sondern vor allem darin, wie sie es tut. Sie leitet die Organisation und ihr Team mit einem scharfen Auge für Details, einer Kultur der Fürsorge und Transparenz und einem tief verwurzelten ethischen Kompass. Sie ist für ihre Zuverlässigkeit und Integrität bekannt und hat sich bei den Lieferanten, mit denen sie zusammenarbeitet, großes Ansehen erworben. 

In den letzten 15 Jahren musste Gennifer nicht nur in ihrem Beruf hervorragende Leistungen erbringen, sondern auch gegen systemische Vorurteile und gesellschaftliche Erwartungen ankämpfen. Daher symbolisiert ihr Erfolg nicht nur ihren persönlichen Ehrgeiz, sondern auch ihre enorme Widerstandsfähigkeit und Ausdauer. Und Mut durch den bewussten Bruch mit kulturellen und gesellschaftlichen Konventionen. Dadurch ist ihre aktuelle Position nicht nur eine Rarität, sondern vor allem auch eine Inspiration. 

Bei SUITSUIT glauben wir, dass Empowerment im Erkennen und Anerkennen verankert ist. Vor fünfzehn Jahren (und auch heute noch) war es nach chinesischen Maßstäben keine selbstverständliche Entscheidung, eine Frau in eine solche Position zu bringen. Für uns jedoch schon. Seitdem spielt Gennifer eine zentrale Rolle in unserem Unternehmen und stößt dort Kulturveränderungen an, wo sie wirklich zählen. 

Unser Purpose We’re in business to empower women through travel treibt uns an, Frauen weltweit in ihrem Wachstum und ihrer Selbstbestimmung zu unterstützen. Nicht nur die Reisenden, an die wir verkaufen, oder die Frauen, die wir auf unseren Reisen besuchen, sondern auch die Frauen hinter den Kulissen unserer Produktion, Distribution und Entscheidungsprozesse. 

Die Geschichte von Gennifer zeigt, dass weibliche Führung sich nicht auf glänzende Vorstandsetagen oder inspirierende Instagram-Posts beschränkt. Sie zeigt sich in der täglichen Realität von Verhandlungen auf Fabriketagen, dem Sichern von Qualität unter Druck und dem Standhalten in einem Umfeld, das oft nicht auf ihre Ankunft gewartet hat.